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集團(tuán)新聞

全力沖刺半年目標(biāo)任務(wù) | 凱盛科技集團(tuán)召開6月月度分析會

發(fā)表時(shí)間:2022-06-21

6月15日,凱盛科技集團(tuán)召開6月月度分析會。中國工程院院士、中國建材集團(tuán)總工程師、凱盛科技集團(tuán)董事長彭壽出席會議并講話,凱盛科技集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張健作下一階段工作安排,常務(wù)副總經(jīng)理湯李煒主持會議,總會計(jì)師李圖南通報(bào)公司1-5月經(jīng)營情況,各重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)各企業(yè)1-5月生產(chǎn)經(jīng)營情況。

彭壽充分肯定了各企業(yè)1-5月付出的努力和取得的成績,他指出:面對疫情沖擊、需求波動(dòng)和成本上漲等壓力,凱盛科技集團(tuán)在中國建材集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)下,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)了在經(jīng)營業(yè)績逆勢大幅增長的同時(shí),積極支援上海疫情防控工作,彰顯了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),獲得了國務(wù)院國資委的充分肯定和地方黨委政府的衷心感謝。就沖刺半年工作目標(biāo),交出高質(zhì)量發(fā)展答卷,彭壽要求:

一要響應(yīng)號召,提高站位。緊緊圍繞黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作方針,貫徹落實(shí)郝鵬書記調(diào)研中國建材集團(tuán)的指示要求,嚴(yán)格落實(shí)周育先董事長和李新華總經(jīng)理的工作部署,細(xì)化措施、倒排指標(biāo)、跑贏大勢,確保全面完成上半年經(jīng)營目標(biāo)。

二要堅(jiān)定戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖。中央應(yīng)用研究院要發(fā)揮創(chuàng)新和工程優(yōu)勢,三大產(chǎn)業(yè)板塊要做實(shí)平臺、整合優(yōu)化,各級企業(yè)要明白戰(zhàn)略、清晰戰(zhàn)略,加強(qiáng)人員隊(duì)伍整合,嚴(yán)格業(yè)績考核,建立有效激勵(lì)機(jī)制,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率;強(qiáng)化財(cái)務(wù)頂層設(shè)計(jì),做好管理與協(xié)調(diào),真正做到圍繞資本市場看企業(yè),圍繞市場反應(yīng)做企業(yè),圍繞業(yè)績增長干企業(yè),齊心協(xié)力加速推進(jìn)“3+1”戰(zhàn)略落地。

三要加強(qiáng)三精管理提效益。各企業(yè)必須以“高精尖、專新特”為方向,打造“隱形冠軍”“頭部企業(yè)”;堅(jiān)持“價(jià)本利”原則,形成大兵團(tuán)作戰(zhàn),充分做好產(chǎn)品價(jià)格的全面協(xié)同;大力開展“增節(jié)降”,落實(shí)降本增效各項(xiàng)措施;加強(qiáng)投資管理和項(xiàng)目管理,做好財(cái)務(wù)投資模型和投資回顧;及時(shí)采取有效措施,責(zé)任到人,緊盯關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)管理出效益、管理能創(chuàng)收。

四要聚焦關(guān)鍵問題謀發(fā)展。持續(xù)推動(dòng)國際化,進(jìn)一步夯實(shí)工程服務(wù)的國內(nèi)國際“雙循環(huán)”,高度重視國際項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì),推動(dòng)材料、技術(shù)和裝備走出去,走進(jìn)世界舞臺中央。持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和廉政建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),讓“凱盛成為人人都能發(fā)展的平臺”。要牢固樹立“大安全觀”,始終將安全環(huán)保放在第一位,筑牢疫情防控屏障,提升輿情辨識能力,全面做好風(fēng)險(xiǎn)防范,以更穩(wěn)定的發(fā)展、更實(shí)際的行動(dòng),迎接黨的二十大勝利召開。

張健對公司1-5月的經(jīng)營業(yè)績和主產(chǎn)品表現(xiàn)給予肯定,對企業(yè)工作亮點(diǎn)給予肯定,深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和機(jī)遇挑戰(zhàn),并對下一階段工作作出安排。

一是全速推進(jìn)“3+1”戰(zhàn)略布局的落實(shí),要充分利用礦產(chǎn)資源、生產(chǎn)制造、裝備制造和工程服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,加強(qiáng)各板塊的協(xié)同優(yōu)化和整合,全速推進(jìn)戰(zhàn)略落地落實(shí)。

二是全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作,堅(jiān)決落實(shí)中國建材集團(tuán)“穩(wěn)價(jià)、降本、保量、壓減、優(yōu)化”經(jīng)營原則,堅(jiān)持精益生產(chǎn)、精細(xì)管理,狠抓市場營銷,緊盯KPI指標(biāo),謹(jǐn)防資金鏈條風(fēng)險(xiǎn)。

三是全面統(tǒng)籌安排各項(xiàng)重點(diǎn)工作,要緊緊圍繞“穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革、強(qiáng)黨建”工作部署,全力做好黨建、安全環(huán)保、疫情防控、機(jī)制創(chuàng)新等重點(diǎn)工作。

同時(shí),各企業(yè)要按照“安全生產(chǎn)月”要求開展各項(xiàng)工作,做好防汛和防疫,為全面沖刺上半年經(jīng)營業(yè)績提供堅(jiān)實(shí)保障。

凱盛科技集團(tuán)專職董事劉振旺、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場或視頻參會。